Conseil en valorisation des ressources humaines

Les ressources humaines sont des alliées indispensables pour le développement d’une entreprise.

Pour assurer une croissance optimale, s’appuyer sur les compétences des Ressources Humaines est une stratégie qui peut s’avérer efficace. Les cabinets de conseils RH aident les entreprises à renforcer le domaine des ressources humaines afin d’optimiser leur stratégie de développement. Ainsi, Ad POTENTIEL met au service des entreprises ses expériences pour valoriser les ressources humaines afin qu’elles se concentrent sur leurs activités à valeur ajoutée.

Cabinet de conseil RH : un allié des entreprises

Un cabinet de conseil est une structure qui apporte une solution ou une analyse pour répondre à une problématique dans une entreprise. Le cabinet de conseil intervient lorsque l’entreprise ne dispose pas de compétence nécessaire en interne pour résoudre le problème. Le cabinet de conseil peut être généraliste, c’est-à-dire qu’il apportera des solutions globales et une vision systémique pour optimiser votre entreprise, quel que soit son domaine d’activité. Le cabinet de conseil peut aussi être spécialisé. Dans ce cas, il mettra à votre disposition des experts dans un domaine précis : RH, marketing, management… ou des conseillers spécialisés dans un secteur d’activité défini : santé, immobilier, bâtiment…

L’intervention d’un cabinet de conseil peut se faire de manière ponctuelle telle que prodiguer des recommandations, résoudre une problématique donnée, etc. ou de façon continue, dans le cas de la mise en place d’une nouvelle stratégie ou d’un plan d’action qui nécessite un suivi et une évaluation.

Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil RH ?

Avoir recours à un cabinet de conseil RH procure de nombreux avantages pour votre entreprise.

L’expérience et les compétences d’un conseiller RH apportent un regard neuf sur la situation de votre société. Le conseiller RH fournira une analyse approfondie et proposera des solutions aux problématiques liées aux ressources humaines. Il peut également fournir un plan d’action à mettre en œuvre suite au diagnostic et s’assurera de la réalisation et du suivi de ce plan stratégique.

Le consultant RH peut mettre en place des mesures pour optimiser l’organisation d’une entreprise. Il réalisera la mise en œuvre de ces mesures et assurera un accompagnement jusqu’aux résultats escomptés.

Le gain de temps est non négligeable si vous confiez certaines tâches à un cabinet de conseil RH. Dans un processus de recrutement, par exemple, les différentes étapes du recrutement seront assurées par le cabinet : rédaction et diffusion de l’annonce, sélection des candidatures, convocation et entretien, réalisation des tests. L’entreprise pourra bénéficier d’une réduction de coût pour le recrutement, tout en réalisant un recrutement fiable et de qualité.

Les objectifs de l’entreprise sont assurés puisque la méthodologie utilisée par le cabinet est éprouvée et adaptée à chaque situation. Ces objectifs sont atteints plus rapidement, car le cabinet de conseil est capable de définir les actions prioritaires et de prévoir les difficultés courantes, selon le secteur d’activité grâce à ses expériences

Les prestations proposées par Ad POTENTIEL

De nombreuses prestations liées au domaine des Ressources Humaines sont offertes par le cabinet Ad POTENTIEL selon les besoins des entreprises :

Expertise – Diagnostic et accompagnement managérial, coaching d’équipes dirigeantes et de managers sous l’angle de la psychologie sociale
Expertise – Diagnostics, d’appui à la mise en place de plans d’actions et de formations en compétences psycho-sociales et QVCT
Expertise – Orientation et reconversion professionnelle

Accompagnement des collaborateurs handicapés

Accompagnement managérial

Audit psycho social

Conseil en évolution professionnelle

Premiers secours en santé mentale

Prise en charge des traumas

Qualité de vie au travail