Valoriser le capital humain grâce à un cabinet de conseil RH

Ad POTENTIEL, conseil en valorisation des Ressources Humaines, accompagne les entreprises dans la mise en œuvre d’actions stratégiques et opérationnelles visant à valoriser le capital humain et la dynamique au sein de leur organisation.

Psychologue du travail, après plus de 10 ans d’expérience en conseil auprès de PME et de grands groupes dans le domaine industriel, de la distribution et du transport, la société Ad POTENTIEL est née d’une passion, celle du métier de conseil auprès des entreprises et l’accompagnement des dirigeants dans le management des Ressources Humaines, mais aussi de la conviction que la stratégie de valorisation des Ressources Humaines joue un rôle sur la compétitivité des entreprises.

C’est une question d’état d’esprit, l’entreprise qui s’adaptera le mieux sera celle qui sera capable de s’appuyer sur ce qu’elle a de plus précieux, son capital humain et au-delà des mots, c’est la mise en place d’une démarche de sélection, d’intégration, de formation, d’accompagnement à la mobilité, de fidélisation, d’anticipation des évolutions professionnelles qui fera la différence, mais ce sera aussi et surtout une question de sens et de cohérence donnés par l’équipe dirigeante et managériale !

Pourquoi ce choix de nom ?

Ad signifie en latin la proximité, tendre vers, c’est l’addition, le renforcement mais aussi le commencement ;
POTENTIEL, c’est l’ensemble des aptitudes et des traits de personnalités qui permettent d’évoluer, de progresser, c’est la notion de puissance et de devenir qui est intéressante, ce sur quoi l’organisation s’appuie et construit.

L’expertise des équipes d’Ad POTENTIEL est d’accompagner l’entreprise dans la recherche de cette Adéquation de Potentiel dans le management des Ressources Humaines avec la prise en compte systématique des interactions entre les collaborateurs et leur environnement.

Les ressources humaines sont des alliés indispensables pour le développement d’une entreprise.

Pour assurer une croissance optimale, s’appuyer sur les compétences des Ressources Humaines est une stratégie qui peut s’avérer efficace. Les cabinets de conseils RH aident les entreprises à renforcer le domaine des ressources humaines afin d’optimiser leur stratégie de développement. Ainsi, Ad POTENTIEL met au service des entreprises françaises ses expériences pour valoriser les ressources humaines afin qu’elles se concentrent sur leurs activités à valeur ajoutée.

Cabinet de conseil RH : un allié des entreprises

Un cabinet de conseil est une structure qui apporte une solution ou une analyse pour répondre à une problématique dans une entreprise. Le cabinet de conseil intervient lorsque l’entreprise ne dispose pas de compétence nécessaire en interne pour résoudre le problème. Le cabinet de conseil peut être généraliste, c’est-à-dire qu’il apportera des solutions globales et une vision systémique pour optimiser votre entreprise, quel que soit son domaine d’activité. Le cabinet de conseil peut aussi être spécialisé. Dans ce cas, il mettra à votre disposition des experts dans un domaine précis : RH, marketing, management… ou des conseillers spécialisés dans un secteur d’activité défini : santé, immobilier, bâtiment…

L’intervention d’un cabinet de conseil peut se faire de manière ponctuelle telle que prodiguer des recommandations, résoudre une problématique donnée, etc. ou de façon continue, dans le cas de la mise en place d’une nouvelle stratégie ou d’un plan d’action qui nécessite un suivi et une évaluation.

Les prestations proposées par Ad POTENTIEL

De nombreuses prestations liées au domaine des Ressources Humaines sont offertes par le cabinet Ad POTENTIEL selon les besoins des entreprises. Ces prestations concernent :

• Le recrutement et intégration : tout le processus de recrutement est pris en main par le cabinet : annonce, sélection et évaluation des candidats, jusqu’à l’accompagnement pour l’intégration dans l’entreprise. Des psychologues assistent à toute la procédure pour aider dans les prises de décision.
• L’assessment center : Ad POTENTIEL réalise les diverses évaluations et tests pour obtenir un poste. L’assessment center permet de détecter les aptitudes des candidats pour accéder à une fonction donnée.
• L’accompagnement managérial : Ad POTENTIEL accompagne le cadre dirigeant ou les équipes de Direction pour une formation ou un coaching. Il réalise également des diagnostics et des évaluations pour l’évolution dans leur fonction. 
• La reconversion professionnelle et orientation : le cabinet de conseil effectue un bilan pour orienter les employés selon leur formation ou pour la suite de leur carrière
• L’évaluation et détection de potentiel : Ad POTENTIEL réalise des expertises pour évaluer les aptitudes et les compétences des salariés. L’assessment center permet de mettre en évidence le potentiel de chacun pour aider à la prise de décision lors d’une promotion.  
• L’accompagnement pour une promotion interne : l’accompagnement se fait de manière personnalisée par Ad POTENTIEL. Ce dernier utilise des outils de diagnostic pour évaluer la capacité et la motivation des employés pour une promotion.

Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil RH ?

Avoir recours à un cabinet de conseil RH procure de nombreux avantages pour votre entreprise.

L’expérience et les compétences d’un conseiller RH apportent un regard neuf sur la situation de votre société. Le conseiller RH fournira une analyse approfondie et proposera des solutions aux problématiques liées aux ressources humaines. Il peut également fournir un plan d’action à mettre en œuvre suite au diagnostic et s’assurera de la réalisation et du suivi de ce plan stratégique. 

Le consultant RH peut mettre en place des mesures pour optimiser l’organisation d’une entreprise. Il réalisera la mise en œuvre de ces mesures et assurera un accompagnement jusqu’aux résultats escomptés. 

Le gain de temps est non négligeable si vous confiez certaines tâches à un cabinet de conseil RH. Dans un processus de recrutement, par exemple, les différentes étapes du recrutement seront assurées par le cabinet : rédaction et diffusion de l’annonce, sélection des candidatures, convocation et entretien, réalisation des tests. L’entreprise pourra bénéficier d’une réduction de coût pour le recrutement, tout en réalisant un recrutement fiable et de qualité.

Les objectifs de l’entreprise sont assurés puisque la méthodologie utilisée par le cabinet est éprouvée et adaptée à chaque situation. Ces objectifs sont atteints plus rapidement, car le cabinet de conseil est capable de définir les actions prioritaires et de prévoir les difficultés courantes, selon le secteur d’activité grâce à ses expériences.